根據(jù)科建建設(shè)《工程回訪保修管理制度》公司回訪保修組于2025年8月11日至2025年8月15日組織開展了2025年度工程回訪工作。本次回訪組由公司董事、副總經(jīng)理馬西鋒任組長，技術(shù)部、工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共計7人組成。本次回訪包含近5年內(nèi)竣工移交項目：鄭州海馬B2二期、朝鳳路二小、趙村安置區(qū)、恒大·林溪郡、息高高三及走讀區(qū)、息高芬芳家園、淮河校區(qū)一期、淮河校區(qū)二期、淮河校區(qū)三期共計9個項目。

圖1  回訪保修組項目回訪

圖2  回訪項目屋面保持效果

圖3  回訪項目外墻保持效果

圖4  回訪項目細(xì)部處理效果

回訪保修組對竣工移交項目的屋面工程、外墻工程、室內(nèi)裝飾裝修工程、室外景觀工程、地下車庫及其配套附屬設(shè)、機(jī)電安裝工程等進(jìn)行回訪，并借助無人機(jī)對需登高檢查部分進(jìn)行了全面的排查；共計下發(fā)整改問題95條，同時由各項目負(fù)責(zé)人組織成立項目回訪保修實施小組，針對回訪問題，及時落實維修整改。業(yè)主單位對我公司的回訪工作、整改及時性給予一致好評。

圖5 回訪項目整體景觀效果

工程回訪是對以往工作的查漏補(bǔ)缺，是為后續(xù)工作提供方向；業(yè)主單位、客戶群體的滿意程度是我公司立足和發(fā)展的根本，這進(jìn)一步增強(qiáng)了我公司將《工程回訪保修管理制度》落地并持續(xù)執(zhí)行的決心。