12月9日，蜀能礦產召開周例會暨組織群團工作專題會。會議全面總結公司2024年度組織群團工作開展情況、存在主要問題困難，聽取有關工作意見建議，并對2025年度重點工作計劃作安排部署。會議由公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理徐開貴主持。

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　　會議肯定了公司組織群團方面取得的工作成效，就2025年組織群團工作作部署安排：一是要全面加強黨的建設各項工作，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心和領導核心作用。要緊密圍繞黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設“六大方面”工作要求，貫徹落實“黨管干部、人才”原則，確?；鶎訃簏h組織“把方向、管大局、保落實”作用發(fā)揮，推動企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展。二是要全面梳理公司成立以來各項基礎工作的得與失，根據(jù)公司和項目發(fā)展的不同階段，適時動態(tài)調整和提升綜合管理的能力水平。既要總結吸納借鑒原有經(jīng)驗中的可取之處，推動工作高效率完成，又要有“破立并舉”的精神，實事求是，動態(tài)調整，推動工作高質量完成。三是要厘清各治理主體的權責邊界，形成各司其職，運轉有序的管理格局。要進一步厘清人力資源版塊權責邊界仍比較模糊的地方，如三定方案、薪酬績效管理、招聘管理等重大事項，進一步理順“三會一層”及廠礦分支機構的權責邊界，堅決杜絕越位決策，形成授權有據(jù)、科學高效、運行有序的管理格局。四是要全面打造“以人為本”的企業(yè)文化，團結帶領全體員工共建共享企業(yè)改革發(fā)展成果。始終堅持市場化經(jīng)營機制建立方向不動搖，多措并舉構建“以人為本”的企業(yè)文化，團結凝聚廣大干部員工建功“一廠一礦”生產經(jīng)營主戰(zhàn)場。五是全面抓好紀律建設和作風建設，營造風清氣正的改革發(fā)展氛圍。把規(guī)矩和紀律停在前面，樹牢底線思維和紅線意識，打造“敢于擔當，勇爭一流”的人才隊伍和“創(chuàng)業(yè)維艱、創(chuàng)業(yè)唯實”的風清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

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　　公司領導班子，分支機構班子成員，各部門負責人及組織群團相關工作人員等參加會議。