? ? ? ?為統(tǒng)籌加快三號礦山各項工作有序推進，7月25日，蜀能礦產召開三號礦山建設推進會，會議由公司黨支部書記、董事長、總經理徐開貴主持。

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? ? ? ?會議聽取三號礦山礦長郭龍匯報礦山組織機構建設、工作機制運行、人員到位、年度目標任務分解落實等情況，各分管副礦長結合工作分工匯報工作開展情況、存在的問題措施等，三號礦山全體管理人員匯報個人工作開展情況及工作建議等；公司相關部門就三號礦山建設存在的問題困難提改進措施和工作要求；公司常務副總經理韓方建、安全總監(jiān)庫啟賢針對三號礦山建設推進工作存在的問題進行分析研判并作工作部署。

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? ? ? ?徐開貴對匯報情況逐一點評，并圍繞三號礦山下半年工作提出工作要求：一是強化組織建設。三號礦山作為公司二級管理機構，要結合井巷工程全面開工建設新實際，科學合理、動態(tài)開展“三定”工作,充分盤活公司現(xiàn)有人力資源，確保實現(xiàn)崗位價值與員工能力的精準匹配，滿足三號礦山生產經營需要。二是強化隊伍建設。要再總結再梳理三號礦山班子分工、部門職責、崗位職責，貫徹落實礦長辦公會議事規(guī)則，發(fā)揮基層黨組織先鋒模范作用，全面規(guī)范“三重一大”決策內容、程序和要求，加強執(zhí)行力建設和當好項目建設、推動企業(yè)高質量發(fā)展的“執(zhí)行者、行動派、實干家”。三是強化基礎管理。要樹牢問題、目標導向，全面細化分解落實目標任務，夯實合同、質量、進度、安全環(huán)水保等基礎管理工作，加強參建隊伍管理，形成業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工、過控等參建單位各方權責清晰、運行高質高效的項目“一盤棋”管理體系。四是強化外部協(xié)調。要緊緊依靠地方黨委政府形成工作合力，加快征地拆遷和道路項目等配套設施建設工作；要加強友鄰單位溝通協(xié)調，建立與項目屬地各方暢通高效的聯(lián)絡機制，為項目建設運營創(chuàng)造良好環(huán)境。五是筑牢發(fā)展底線不碰紅線。要抓好安全環(huán)水保責任體系分解落實，實現(xiàn)零死角全覆蓋，貫徹落實“守土有責、守土盡責、守土負責”全員安全理念；要強化危險源識別和隱患排查工作，嚴格落實管控、整改方案措施，確?！肮艿淖?、守得牢、不出事”；要嚴格貫徹落實汛期值班值守、緊急撤離應急避險、關鍵點位監(jiān)測監(jiān)控工作，筑牢安全底線，不碰廉潔紅線，建“品質、綠色、平安、陽光”工程。

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? ? ? ?公司經營基建部、人力資源部、財務管理部，三號礦山班子成員及全體管理人員等20余人參加會議。