7月18日，蜀能礦產(chǎn)召開2024年半年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，全面總結(jié)公司半年度生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，對標年度目標任務(wù)分析當前存在的問題，安排部署下半年重點工作。公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理徐開貴出席會議并講話，蜀道礦業(yè)集團黨委委員、紀委書記應(yīng)文波受邀出席會議。
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公司總經(jīng)理助理萬洪勝通報2024年半年度生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)管理部通報公司2024年半年度預(yù)算執(zhí)行情況分析；會議聽取磷酸鐵鋰廠總經(jīng)理蓋仲寬、三號礦山礦長郭龍匯報“一廠一礦”建設(shè)運營和重點工作完成情況、存在的問題、對標完成全年任務(wù)目標的計劃和措施，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負責人就“一廠一礦”工作情況提出質(zhì)詢和建議；會議圍繞“對標準、找差距、匹配資源，調(diào)整策略、定目標、定計劃、定措施”會議主題安排部署下半年工作。
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會議強調(diào)，一是堅定發(fā)展定力，圍繞全年目標任務(wù)找差距、補短板。要在服務(wù)磷礦綠色產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、地方經(jīng)濟社會發(fā)展、集團發(fā)展轉(zhuǎn)型的大局中，闖出一條適合蜀能礦產(chǎn)的健康可持續(xù)發(fā)展之路。二是堅持市場化原則，加強市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈穩(wěn)定。要樹立市場化思維，高度重視供應(yīng)鏈安全和穩(wěn)定，以市場為導(dǎo)向、客戶需求為出發(fā)點，開展匹配市場需求的研發(fā)工作，提升核心競爭力。三是持續(xù)推動管理提升，深入開展降本增效提高發(fā)展質(zhì)量。要聚焦“全員質(zhì)量、全員成本、全員安全”管理主線，再總結(jié)再梳理人力資源、采購、銷售、全面預(yù)算等各項基礎(chǔ)管理工作，推進“一廠一礦”整體效能提升，實現(xiàn)降本增效目標。四是以作風建設(shè)為抓手，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)發(fā)揚“創(chuàng)業(yè)維艱、創(chuàng)業(yè)唯實”的工作作風，將過“緊日子”體現(xiàn)在思想上、行動上，堅守廉潔底線、不越紅線，同時持續(xù)推動黨紀學(xué)習教育，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、分支機構(gòu)負責人等參加會議。
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