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　　為全面梳理磷酸鐵廠業(yè)務流程，提升工廠基礎管理各項工作，研究部署把工廠打造成為企業(yè)“成本中心”“利潤中心”“研發(fā)中心”，實現(xiàn)“組織人員精干高效，生產(chǎn)管理精細，經(jīng)營管理精益”目標任務，3月15日，蜀能礦產(chǎn)磷酸鐵鋰廠“管理提升”行動第一次聯(lián)席會議在工廠多功能廳召開。會議由公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理徐開貴主持。

　　會議宣讀《關于調(diào)整磷酸鐵鋰廠領導班子分工的通知》《關于開展磷酸鐵鋰廠“管理提升”行動的通知》等文件，明確自3月起，舉全公司之力在磷酸鐵鋰廠深入開展人力資源、銷售市場、經(jīng)營計劃、生產(chǎn)管理、物資采購（供應鏈）、設備動力、品質(zhì)控制、研發(fā)、全面預算、內(nèi)控體系、安全環(huán)保、后勤保障等全方位無死角的管理提升行動?；顒臃謩訂T部署、全面實施、總結固化三個階段進行，堅持依法合規(guī)、全員參與、務求實效、成果固化原則，以動員大會、聯(lián)席會議、調(diào)研督導、總結表彰等形式開展月調(diào)度、周總結，落實各業(yè)務小組目標任務、工作措施并將工作實效納入全員績效考核。會議號召公司全員要以“創(chuàng)業(yè)維艱、創(chuàng)業(yè)唯實”的工作作風、“敢于擔當、勇爭一流”的精氣神，立足工作崗位把產(chǎn)業(yè)做實、企業(yè)做優(yōu)。

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（十二個業(yè)務小組做工作部署安排）

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　　磷酸鐵鋰廠“管理提升”領導小組全體成員共計60余人參加會議。