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　　1月24日至25日，四川路橋能源資源管理部聯(lián)合新材料集團(tuán)經(jīng)營管理部組成調(diào)研組，赴蜀能礦產(chǎn)公司調(diào)研督導(dǎo)磷酸鐵鋰和三號(hào)礦山兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營。

　　調(diào)研組一行深入項(xiàng)目一線，從設(shè)備調(diào)試、成本控制、生產(chǎn)計(jì)劃、礦產(chǎn)資源分布利用、礦山建設(shè)等多個(gè)方面對(duì)公司“一廠一礦”兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)并提出指導(dǎo)意見。要求公司要緊緊圍繞磷酸鐵鋰廠投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、三號(hào)礦山井巷工程開工建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，重點(diǎn)聚焦人力資源、原材料采購、能耗、營銷等業(yè)務(wù)主線做好成本控制，并堅(jiān)持安全紅線底線不觸碰，推動(dòng)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

　　蜀能礦產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子，磷酸鐵鋰廠、三號(hào)礦山領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。

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